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珠海工廠質量管理體系辦理電話 ISO90001體系認證
  • 珠海工廠質量管理體系辦理電話 ISO90001體系認證
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產品描述

周期4-6周 所在位置深圳 單位1 起訂量1 單價100
認證 是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術會)制定的國際標準。
公司認證部還為企業(yè)提供體系認證、產品認證、許可證申辦、驗廠咨詢服務。公司還為社會提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書及其它各種大型文體的撰寫。
認證過程質量審核的目的
過程質量審核是對影響過程質量的各因素是否按質量控制計劃所規(guī)定的要求進行控制、控制是否有效、能否適應等進行審查與評價。
過程質量審核的目的,就是通過審核,檢查在生產現(xiàn)場是否按質量控制計劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標準,評價其有效性,同時發(fā)現(xiàn)問題進行改進,以保證過程質量的穩(wěn)定。
過程質量審核的內容:
① 操作者是否具備規(guī)定的能力或;
② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)書進行加工;
③ 設備、工裝、等是否符合要求,并且使用正確;
④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求;
⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效;
⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質量檢驗工作;
⑦ 制造、裝配現(xiàn)場環(huán)境是否良好;
⑧ 過程質量控制點的設置是否合理,控制的文件等是否齊全,能否真正起到控制的作用。
過程質量審核應根據管理部門的安排有計劃的定期進行,審核的重點應是建立質量控制點的過程,以評定其質量控制活動。
開展過程質量審核,可有效改進過程質量控制方法,完善質量控制點的預防控制的作用,為改善過程質量控制、保證產品質量起到積極的作用。
珠海工廠質量管理體系辦理電話
認證 生產提供
1.生產及安裝程序未規(guī)劃完整(如欠缺生產流程、設備布置;
2.生產及安裝程序書未涵蓋整個制程或未建立程序書;
3.生產及安裝的控制作業(yè)不完整,如欠缺:
尺寸要求。
工作執(zhí)行方法。
取樣方式,環(huán)境條件等。
4、作書末包括適當?shù)纳a和安裝設備、工作環(huán)境、參考標準/法規(guī)及質量計劃;
5.生產及安裝時,未規(guī)劃合適的檢驗與試驗站;
6.制程中未加以(如產品特性、作業(yè)程序、作業(yè)方式圍要設備控制、安全控制等);
7.制程安排不合理造成瓶頸及等候;
8.設備的制程能力不合規(guī)范要求(如精密度、硬度等);
9.設備元制定維護保養(yǎng)計劃的辦法或程序或保養(yǎng)計劃并未執(zhí)行。環(huán)境控制;
10.對于公共設施(如工〕,用水、壓縮空氣、電力等)未定期查證;
11.制程及設備的變更并無評估及核可;
12.未訂定書面的工作技藝基準或代表性樣品;
13.未規(guī)定制程項目(加熱處理、電焊等);
14.制程沒有核可的書面程序;
15.制程人員沒有合格的資料及訓練記錄;
16.制程設備未經確認即使用;
17.制程中,未監(jiān)測及控制其工藝特性,也末留存記錄(如熱處理升降)。
珠海工廠質量管理體系辦理電話
認證標志使用
企業(yè)在使用認證或標志時應注意以下事項:
1、認證可以在各種宣傳品上,如宣傳資料、廣告、信箋及名片上使用認證標志和認證。
2、認證可以在人才、招生宣傳、合作項目洽談等場合宣傳和展示認證,或向需方提供復印件或照片。
3、認證的使用必須完整,不可進行內容涂改。
4、認證的宣傳品上使用認可標志時,可以單獨使用(標志下方需帶有認證公司編號),也可以同時使用WIT認證標志和認可標志,但應注意認可標志與WIT認證標志之間的排列方式。
5、認證獲證組織不得在產品(包括單個包裝箱產品)上使用認證標志作為(或暗示)產品合格的標志。
6、認證在用于運輸?shù)拇笙渥由鲜褂谜J證標志,必須同時使用文字加以說明。如:"(該產品)是一個質量管理體系通過GB/19001()認證的工廠制造的"但不可錯誤的聲稱獲證組織通過了認證。
7、認證廣告宣傳材料中可以單獨使用認證標志,但必須認證范圍,認證標準號及年號。
珠海工廠質量管理體系辦理電話
企業(yè)推動為企業(yè)帶來的益處:
1、 改進產品過程與服務的品質,獲得國際上的肯定與客戶的信賴。
2、提升信譽,增加競爭力,擴大企業(yè)知名度和市場份額。
3、個人的技術、經驗通過文件化形式轉變?yōu)楣镜募夹g并加以儲蓄。
4、透過合理化的過程強化公司的經營管理體系,提高經營效率和生產力。
5、尊重人性的經營。
6、使公司朝向全面品質經營(Total Quality Management:TQM)之路邁進。
7、改善企業(yè)內部管理、工作條理化。
8、明確各部門/崗位職責,分工明確。
9、 加強過程控制,提高產品品質和服務質量,展現(xiàn)企業(yè)文化。
ISO體系文件特點
    一級文件:質量手冊:綱領性文件,有顧客和公司使用
  二級文件:程序文件:標準性文件,由部門使用
 文件:工作文件:操作文件,崗位使用
  文件:質量記錄:鑒證性文件,各層次使用
二、認證流程
簽認證咨詢合同--咨詢專家進場--現(xiàn)場診斷--成立推行小組--培訓--體系文件建立--試運行--文件 --文件運行--內部審核--管理評審--申請認證--現(xiàn)場審核 --取證。
三、核心標準的主要內容
ISO9000族標準之核心標準
ISO9000質量管理體系——基礎和術語
質量管理體系——要求
http://www.xmtsy.com
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Development, design, production and sales in one of the manufacturing enterprises

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