周期4-6周
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認證意義.
認證是企業自主行為。產品質量認證,可分為安全認證和質量合格認證兩大類,其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證,主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量,一般是企業自愿,主動地提出申請,是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業,往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力,而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列,但這不是認證制度或法令的強制作用。
SO9001認證三個標準
對于上述標準,作為應該通曉,作為企業,只需選用如下三個標準:
1、:1994《品質體系設計、開發、生產、安裝和服務的品質保證模式》,用于自身具有產品開發、設計功能的組織;
2、ISO9002:1994《品質體系生產、安裝和服務的品質保證模式》,用于自身不具有產品開發、設計功能的組織;
3、ISO9003:1994《品質體系終檢驗和試驗的品質保證模式》,用于對質量保證能力要求相對較低的組織。
注::1994標準將質量體系劃分為20個要素(即標準的“質量體系要求”)來進行描述,ISO9002標準比標準少一個“設計控制”要素。
隨著2000版標準的頒布,世界各國的企業紛紛開始采用新版的:2000標準申請認證。國際標準化組織鼓勵各行各業的組織采用:2000標準來規范組織的質量管理,并通過外部認證來達到增強客戶信心和減少貿易壁壘的作用。

認證質量策劃
1、質量手冊中未顯示質量管理體系的文件架構;
2、實際運作文件與質量手冊中規定的文件體系不符;
3、質量手冊未識別并充分描述各過程的控制原則或與IS09001的要求不符;
4、質量手冊未包括或連接到各相關程序書
5、欠缺相關程序書與作業規范以符合質量手冊的要求;
6、系統涵蓋的范圍未描述;
7、部分外程未納入系統(二)文件控制。

認證 質量方針與目標
1.界定及聲明質量方針的階層不夠高(好為高階層);
2.只籠統介紹、含糊不清而未明訂質量方針;
3.方針的聲明無管理階層簽署,廠內人員又大部分不了解;
4.質量方鍘‘未包括承諾,或與組織整體經營宗旨不相關連;
5.質量目標過于抽象或流于口號化;未量化,無法評估;
6.質量目標沒有進行分解訂到相關職能或層次;
7.基層人員不了解質量方針或對其漠不關心,30%不了解質量方針;
8.質量方針空洞化,與質量目標不相連,而致無法實施及維持;
9.教育訓練或質量宣導未將質量方針列為所需的科目。

辦理質量管理體系認證對企業有什么好處
1、它代表現代企業或機構思考如何真正發揮質量的作用和如何優地作出質量決策的一種觀點。 2、它是深入細致的質量文件的基礎。
3、質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。
4、質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時,則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動,通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標,有效地開展各項質量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO9000是國際上通用的質量管理體系。
申請認證的組織應提供:
(1)有效法律地位和組織機構代碼證/統一社會信用代碼;
(2)體系覆蓋多場所基本情況清單;
(3)產品所在裝備研制階段情況;
(4)管理體系文件和內審、管評記錄(體系有效運行3個月以上);
(5)產品或服務的實現過程流程圖和主要設備清單;
(6)產品/服務提供過程說明;
(7)體系覆蓋產品適用的法規及執行標準等。
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